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QG Center

Immeuble commercial
Architectes : RSA Architectes & Studio Banana
Développement de projet : Arveron, QoQa & Swissroc
Entreprise totale : Batman
Commercialisation : SPGI, QoQa & Arveron
Gérance : Daudin

Nos expertises développées dans ce projet:

Développement & pilotage
Élaboration du cahier des charges
Montage financier

Face à son importante croissance de ces dernières années, QOQA a souhaité créer un nouveau siège social empreint de sa culture d’entreprise singulière. Aux portes de Lausanne, le QG de Bussigny offre aujourd’hui un véritable hub d’affaires unique dans la région : un écosystème accessible à tous – il abrite par ailleurs le siège d’une quinzaine d’entreprises – pour proposer un espace où il fait bon vivre et travailler. Le projet est né de la volonté de développer non seulement un lieu de travail, mais aussi une plateforme favorisant les échanges et les expériences inédites grâce aux animations (conférences, évènements, afterwork) organisés en son sein. Les différentes prestations de services (restaurant, coworking, fitness) et les espaces communs interconnectés permettent aux entreprises et visiteurs de l’immeuble de se rencontrer et d’interagir facilement.

Données techniques

15’000 m² de surfaces

1’000 m² de patios et rooftops

550 m² d’espaces communs

40 bornes de recharge pour véhicules électriques

Equipe Arveron

Managing Partner
Asset Management

Jérôme Niemetz

Responsable de projets
Développement immobilier

Angela Pires Campioni

Prospection & étude de faisabilité

Innovation

Nous avons étudié, pensé et développé le concept du QG, un centre d’activités innovant conçu autour de l’univers QoQa. Nous avons pris en charge la programmation et l’affectation des espaces et dressé le cahier des charges de l’immeuble. Véritable écosystème d’affaires, il abrite non seulement le nouveau siège social de Qoqa mais devient également le foyer d’une quinzaine d’entreprises aux horizons variés. Ce bâtiment d’un nouveau genre offre un environnement ouvert et connecté propice au travail collaboratif et à la cohabitation entre entreprises au travers d’une galerie d’espaces pensés pour libérer l’inspiration et les échanges. Le partage de compétences et de connaissances sont au cœur de sa philosophie. Une application gérée par QoQa facilite la communication et l’utilisation des lieux.

Des espaces de rencontre ouverts

400 collaborateurs

Pouvoir fédérateur : des évènements y sont régulièrement organisés pour favoriser les échanges et les expériences inédites

Langage architectural

Un space design unique

Les bureaux RSA Architectes et Studio Banana ont travaillé main dans la main pour développer un concept unique de space design qui privilégie la créativité et le partage. Le nouveau bâtiment offre un environnement connecté favorisant l’innovation et la socialisation grâce à l’intégration d’un large éventail de zones à usage mixte et interconnectées, allant d’une brasserie et d’un restaurant à un coworking et un espace d’événements. Le travail de représentation spatiale et de connexion des espaces communs a abouti sur la création d’un escalier extérieur central qui relie tous les espaces communs du bâtiment entre eux. Pour améliorer l’utilisation et le taux d’occupation des espaces, les lieux partagés ont été repensés et “mutualisés”, offrant aussi plus de convivialité (patio, rooftop, cuisine et salle de restaurant communes).

Workout

 

Le WorQout regroupe notamment un point de rencontre avec un concept de restauration, ainsi que des espaces modulaires pouvant être loués, allant du studio vidéo et enregistrement à la salle de conférence.

Rooftop

 

Un espace rooftop pour la détente avec un bar, un espace barbecue, des chaises longues et une atmosphère unique.

Fitness

 

Car avoir un fitness près du bureau, c’est bien. Mais l’avoir dans le même bâtiment, c’est encore mieux !

Escalier central

 

Un escalier extérieur central relie tous les espaces communs du bâtiment entre eux.

Montage et suivi financier du projet

Pour le compte de QoQa, nous nous sommes occupés du montage complet et du suivi financier du projet, des premières esquisses jusqu’à l’entrée en force de l’autorisation de construire et la sélection des investisseurs.

“Jusqu’à l’entrée en force de l’autorisation de construire et la pré-sélection de l’entreprise totale, nous n’avons engagé que 0,5% du prix de revient final du projet.”

“Ce faible montant initialement investi pour un programme de cette envergure a demandé aux acteurs du projet de faire preuve d’ingéniosité et d’agilité.”

Jérôme Niemetz
Managing partner chez Arveron

Coordination commerciale & marketing

Love each otter

Nous avons coordonné et soutenu les différents acteurs impliqués dans la commercialisation des espaces de travail. En parallèle, nous avons épaulé QoQa dans la mise en place et le déploiement du matériel marketing (site web, brochure, expérience de vente) en cohérence avec le ton de communication propre à QoQa.